Trois entrepreneurs célèbres qui peuvent vous enseigner beaucoup d’échec

 

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Presque cliché en ce moment. Chaque livre, chaque blog et chaque conférence de chaque entrepreneur semble présenter la même histoire: avant la grande chance qui emmène l’homme au sommet, ils subissent une série d’échecs dévastateurs et décourageants.

Cette nourriture à emporter est toujours le même vieux châtaignier: n’ayez pas peur d’échouer et de suivre votre rêve. Mais je pense que c’est trop simple. Ce qui distingue vraiment les entrepreneurs et leur succès n’est pas qu’ils n’ont pas peur d’échouer, mais ils apprennent à connaître les échecs qui finissent par conduire à leur succès.

En fin de compte, c’est leur attitude d’apprentissage qui inspire leur succès, et non l’échec lui-même.

Je crois que l’échec à apprendre de l’échec lui-même peut être un point mort fatal même pour l’entrepreneur le plus conduit. Avec tous les articles qui discutent de l’importance de l’échec, je veux utiliser ce document pour examiner sérieusement certains entrepreneurs étonnants qui soulignent que la volonté rigoureuse et insatiable d’expérimenter et d’apprendre est ce qui conduit finalement à leur succès.

À mes yeux, qui n’ont pas peur d’échouer sont tous bons et bons … mais pas peur d’apprendre mieux.

1. Thomas Edison

Commençons par l’un des entrepreneurs les plus célèbres de tous les temps – Thomas Edison: polymath, inventeur et proto-commercialisateur. Peut-être plus que tout autre personnage, Thomas Edison incarne toutes les qualités classiques des entrepreneurs américains: l’optimisme, le pragmatisme et le travail acharné.

Malgré les nombreux succès remarquables dont il jouissait, Edison avait également une partie de l’échec. Et peut-être son échec le plus colossal était son succès le plus célèbre: une ampoule. La route de cette découverte est longue et difficile: il faut Edison et son équipe plus de 1000 personnes pour essayer d’obtenir les ampoules correctement.

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Un journaliste célèbre a demandé à Edison, Comment se sent-il à échouer à 1000 fois?”

Edison a répondu encore plus célèbre, “Je n’ai pas échoué 1000 fois – l’ampoule était une découverte avec 1 000 étapes”.

Cette déclaration parle beaucoup de l’attitude d’Edison à l’échec. Il ne voit pas l’échec comme une barrière qui empêche l’innovation, mais comme une réalité à prévoir et à embrasser.

Il réussit à la fin parce qu’il a une attitude d’apprentissage de sa conception des idées jusqu’à ce qu’il valide finalement. Il a vu chaque ampoule avant les 1 000 réussis comme une occasion d’expérimenter et d’affiner son approche. Chaque échec est ajouté de manière cohérente au succès ultime de l’ampoule fonctionnelle.

Ce que vous devriez retirer de cela, c’est que si chaque échec que vous faites face vous permet de balayer au hasard d’une idée à l’autre, vous n’apprenez pas vraiment quelque chose de votre échec et, par conséquent, la valeur de cette défaillance est presque nulle.

Pensez à cela comme votre ampoule: Edison trouve une ampoule parce qu’il sait de chaque échec, non pas parce qu’il échoue encore et encore.

2. James Dyson

James Dyson est un exemple plus contemporain du principe de ‘lightbulb & # 39; le même au travail. Un inventeur et fondateur de Dyson Company – qui a lancé des produits tels que les séchoirs à main Double Cyclone Vacuum et Dyson Airblade – La valeur nette de Dyson est estimée à environ 5 milliards de livres sterling.

Early Dyson était très simple et motivé par un désir presque maniaque d’apprendre et d’expérimenter. Le Double Typhoon Vacuum, par exemple, a passé 5 127 itérations avant de développer avec succès un prototype réussi. Et bien sûr, au cours de ce processus, ses amis et sa famille le trouvent fou, et il ne peut pas garantir les fonds dont il a besoin.

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Ce qui importe sur l’histoire de Dyson, c’est qu’il a une attitude d’apprentissage. Avec les propres mots de Dyson, “Avec chaque échec du prototype, j’ai appris quelque chose d’intéressant. Chaque de ces échecs, ce qui m’a rapproché de mon but.”

Encore une fois, comme l’ampoule Edison, nous voyons ici que l’échec de ces entrepreneurs qui ont fini par atteindre un succès si remarquable ne leur a pas échoué, mais les étapes nécessaires pour apprendre quelque chose rendez-les fascinés.

Comme disait Dyson dans une interview: «J’ai commencé par une idée simple, et à la fin, ça devient plus audacieux et intéressant. Je suis arrivé à un endroit que je n’ai jamais imaginé parce que je sais ce qui fonctionne et quoi ne fonctionne pas. “

3. Steve Jobs

Peut-être l’entrepreneur le plus reconnaissable et influent de notre temps, Steve Jobs nécessite à peine une introduction. Quand il a fondé Apple en 1976 avec Steve Wozniak, Jobs a vu son échec en tant que décrochage scolaire. Cependant, la société et ses produits, guidés par une précision minutieuse, sont devenus quelques-uns des historiques commerciaux les plus emblématiques.

Beaucoup a été écrit et a parlé de l’histoire de Job: une ascension, une chute et une résurgence, après une lutte de pouvoir dans la salle de conférence, il a été renversé de la compagnie qu’il avait commencée, seulement pour revenir. 1997 pour mener Apple à son plus grand succès. Il s’agit d’une récupération étonnante des défaillances qui nous rendent tous à nos yeux. Comment l’a-t-il fait?

Comme Jobs décrit dans sa biographie (écrit par Walter Isaacson), l’échec lui a permis d’apprendre une leçon qu’il avait oubliée après avoir passé de nombreuses années dans le travail de gestion: la passion est un élément fondamental de succès, pas de profit

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L’échec d’elle-même expulsé d’Apple lui-même est insignifiant. Cependant, il a permis à Jobs de réfléchir sur lui-même et de son expérience, et de considérer ce qui a mal tourné. Ce faisant, il découvre une vérité importante sur l’expérience entrepreneuriale – que vous devez aimer ce que vous faites.

Renové avec sa vieille passion, Jobs est retourné à Apple et a créé certains des produits les plus réussis de tous les temps. Encore une fois, pas l’échec lui-même qui lui apprend à faire un meilleur produit – est sa volonté de réfléchir et d’en tirer des leçons.

En conclusion

Bien que cela puisse sembler une véritable vérité pour certains, cela est souvent négligé dans la discussion plus large sur la relation entre entreprise et échec. Beaucoup de ces conversations sont centrées sur les échecs et se sentent souvent comme des échecs sont présentés comme s’ils étaient un catalyseur de succès!

Bien que cela puisse être vrai pour stimuler la croissance dans quelque chose de physique comme la musculation, c’est une erreur d’étendre cette relation linéaire avec les entreprises. Et c’est un gros problème pour de nombreux entrepreneurs en série, qui se sentent obligés de continuer à sauter d’un produit échoué à l’autre.

Bien sûr, ne respectez pas le contenu de votre coeur. Mais cette expérience n’existera jamais, sauf une échec, à moins qu’elle ne soit en cours d’apprentissage, d’expérimentation et de réflexion plus large. C’est le facteur clé qui apporte du succès. Pas un échec.

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